动态

快三体育娱乐平台 - 房企:没有捷径可走应以保守防御为主

[ 时间:2020-01-11 13:30:10 ]

快三体育娱乐平台 - 房企:没有捷径可走应以保守防御为主

快三体育娱乐平台,信息时报讯(记者罗莎琳)近年来,在极其迅猛的城市化浪潮下,中国房地产完成几度转型与迭代。从规模积累到质变升级,面对日益复杂的内外环境,行业发展面临全新的时代命题:如何跳出固有框架,以升维思考摆脱降维攻击?12月19日,中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产冠军榜在广州南丰朗豪酒店圆满举行,峰会由广东省地产商会联手网易房产主办,来自各领域的大咖嘉宾应邀出席,与会规模高达千人。房企应该以保守防御为主,多与大企业合作,习惯收紧的融资环境。

谈外部环境:房企应保守防御提升抗风险能力

高杠杆、快周转模式曾经带来房地产的快速增长,但在融资难等困局面前,行业逐渐显露出规模之踵。与此同时,经历了频繁的多元化尝试后,行业暂时难有成功案例,逐渐走上回归之路。在新视野下,房地产应该如何摆脱外部环境掣肘,重塑行业内部核心价值观?在“升维视野下,重塑房地产价值观”圆桌对话中,多位行业大佬,一起探讨了当前市场环境下,企业内部对未来的抉择。

面对目前房企融资难的问题,富力集团董事长李思廉认为,房企应该以保守防御为主,多与大企业合作,习惯收紧的融资环境。而12月份,部分地区政策有所松动,李思廉表示,企业应该珍惜年终的这个机会。而谈及2019年爆发的房企破产事例,全国社保基金理事会原副理事长王忠民认为,房企应该提升自身抗风险能力,“在困难的时候,是否把部分资产变现,保障核心资产长期运营。”不同的市场条件和金融环境,考验的是房企是否及时做出决策调整、理性应对。

2019年,“下沉市场”成为热词,但纵观房地产市场,回归一线才是主流。广东省地产商会专家顾问黎振伟解释道,中国20个主要的城市,聚集了中国3亿的人口,而其辐射的城市圈,在未来10年,会聚集中国70%的人口,这类城市才是房地产的主战场。而对于下沉市场,房地产布局应该以文旅、旅游、休闲、健康产业为主。

谈内部转型:警惕规模过大通过服务做大蛋糕

如何在品质、周转和现金之间取得最大公约数,长期是房企思考的关键命题。对此,星河湾集团董事长黄文仔认为,房企没有捷径可走,必须清晰自身定位。规模过大,加重资金压力,可能反而制约发展,“还是稳固为好。不然辛辛苦苦一夜回到解放前,没有必要。”

而对于房企跨界转型,尚东集团董事局主席郭泽伟持乐观态度。他认为,房子本身是生活的容器,房企具备跨界的先天优势,实际上房地产服务是今后最大的蛋糕。只要把握住房地产的核心,在此之上添加附加值,房企今后的路子会越走越宽。

谈湾区优势:人口红利大金融和科技是亮点

为什么要建粤港澳大湾区?广东省地产商会专家顾问彭澎分析,粤港澳大湾区地理面积最大、人口最多、gdp总量直追东京湾区,这是核心要素。在港珠澳大桥开通后,两岸一体化,形成巨大的发展机遇。房企不要只盯着住宅,把视野打开,未来还有很大的发展空间。

华标集团总裁助理蔡泽豪则认为,粤港澳大湾区的优势是人口红利,纽约的优势是金融,旧金山的优势是科技,东京的优势是产业,而粤港澳大湾区同时包含了金融和科技。但由于人均gdp以及第三产业占比偏低,加上内部存在货币、法律、制度差异,未来是机遇与挑战并存。

谈政策动向:优化人才购房不要只在湾区内抢人

对于近期大湾区楼市释放的“松绑”信号,广东省地产商会专家顾问彭澎表示,全面放开的可能性小,而优化人才购房政策是人才争夺战的配套措施,不只是房地产的问题。

而对于大湾区抢人大战,方圆房地产服务集团执行董事及行政总裁容海明强调,抢人不应该在大湾区内部城市互枪,“这就变成零和博弈”。应该更多考虑如何从其他省份甚至其他国家去抢,目前各个城市的抢人大战,都是已经毕业的高学历人才,哪个城市往前跨一步,从初高中生开始抢,可能更具吸引力。

来源: 信息时报

关注同花顺财经微信公众号(ths518),获取更多财经资讯

esball

上一篇:党建助力不良催收党员带头显担当——邮储银行合肥市包河区支行开展党员清收
下一篇:多人联机不卡顿 RT-AC86U路由器带给你流畅网络
推荐阅读